小針 暦二（こばり れきじ、1914年（大正3年）1月1日 - 1993年（平成5年）11月7日）は、日本の実業家。福島交通の経営に関与したことを手始めに、同社および福島民報・ラジオ福島（rfc）を中核3社とするグループ10数社のオーナーとなる。また日本債券信用銀行を介して、中央政界にも深く関わり、東北の政商、東北の小佐野などと呼ばれた。
「暦」の字は正確には「木」の部分が「禾」になっている。
生涯 前半生 小針文雄・シンの4人兄弟の次男として福島県西白河郡矢吹町に生まれる。小針家は検断兼庄屋を務めていた旧家で、造り酒屋「亀の友」を営んでいた。父は小針が5歳の時に死亡し、母の手で育てられた。大叔父に加波山事件に加わって死刑になった小針重雄がいる。旧制安積中学に進むが家業の衰退もあって中退。宇都宮市の酒屋に修業に入る。戦時中は背が低いため兵役にはつけず『銀行の墓碑銘』 p.202、郷里に戻って、精米所を営んだ。この時に、白河金山村（現・西郷村）の白棚炭鉱の精米を引き受けていた関係で、同炭鉱を譲り受けた。しかし、戦後の労働運動の激化は同炭鉱も巻き込み、小針の経営する東都燃料中神炭鉱は経営が悪化。北海道から買炭やパルプ材を扱って急場をしのいだ「小針暦二福島民報社長、福島交通会長逝く」『財界ふくしま』1993年11月号。その後、東京からミシンなどを仕入れて白河地方に売り捌く商売を始めた。
1953年、妻と3人の子を連れ、富山県の興国人絹（のちの興人）と取引していた関係で大阪に出る。1955年に株式会社「美福」を設立。人絹や錦糸など三品の相場を扱い財を成した。利益はすべて、土地や山林の購入に当て、山林からのパルプ材切り出しの事業も順調に推移した。大阪時代に、江商（現・兼松）社長の駒村資正と出会い、何かと目をかけられ、河野一郎を紹介され、その配下だった中曽根康弘とも繋がりが出来る。
東京進出は1959年。赤坂、銀座に事務所を構え、精力的な事業展開に乗り出し、新潟県の山林と交換した栃木県那須高原に、1969年にホテルとレジャー施設が結合した那須ロイヤルセンターをオープンした。この那須開発を巡っては国会や新聞などで「那須国有地払下げ疑惑事件」で彼の名前が取り沙汰され、政商・小針のマスコミデビューとなった。
福島での事業 1968年に、経営陣の内紛や相次ぐ労働争議で混乱していた福島交通の株式を取得。中曽根運輸相や中曽根派の代議士で地元選出の天野光晴の助力もあって、前社長の織田大蔵をはじめとする旧経営陣を解任して社長に納まった。1971年に福島交通と子会社の福島交通不動産は、白河開発計画と呼ばれるニュータウンづくりに着手。福島県白河市の土地1,000haの買収に取り掛かる。だが、途中、オイルショックに見舞われ、計画は中断したがこの間、日債銀から400億円もの資金がつぎ込まれた。その後も追加融資が続き、1984年当時、福島交通と福島交通不動産への融資額は685億円に達した。この融資は国会でも「過剰融資ではないか」と追及された。この時期は佐藤栄作政権の末期であり、後釜を福田赳夫と田中角栄が激しく争い、票集めのため実弾が飛び交い、「角福戦争」と呼ばれていた。この実弾を用意したのは田中陣営が小佐野賢治で福田陣営は小針であった。このため、福島交通グループが日債銀から受けた融資は、総裁選の資金づくりが目的だった（自民党関係者）が定説となっている『銀行の墓碑銘』p.203。
地元マスコミをめぐって 天野の仲介の下、買い取りを持ちかけられていた福島民報をオーナーの飛島定城から譲り受け、1972年1月、社長に就任した。福島民報の売り値については確かな金額は分からないが、元役員によれば、表向きの価格は2400万円となっているが、実際には裏で3億円の金が小針から飛島に渡ったといわれている。この時には、福島民報の子会社であるラジオ福島も同時に手中にした。小針には40代半ばに、県下の首長に対する贈賄容疑で逮捕された経験があった。小針の元側近によれば、それを境に新聞社とラジオ局を手に入れ、さらにテレビ株を集めて経営権奪取を目指すようになったという。それは身の安全を図る保険の意味合いがあった。
福島民報の社長に就くと小針は、「いいビルで仕事をすれば、いい新聞ができ、商売にもなる」といって、飛島社長時代からの懸案だった福島民報新社屋建設問題に目処を付け、1977年に福島市太田町に地下2階・地上8階建の新本社ビルを完成させる。新オーナーが新聞社に乗り込んでくると、ときとしてオーナーの権力と地位にものをいわせて「新聞経営」と「紙面」の両面でやたらと現場に介入するケースが多い。だが、小針は、露骨な新聞私物化は企てなかった。元福島民報論説委員長の福島隼男によれば、小針は紙面づくりについて現場に口を出すことはなく、社長になったからといって、福島民報の紙面に大きな変化は生まれなかったという。
福島には、福島テレビ（1963年4月開局）、福島中央テレビ（1970年4月開局）、福島放送（1981年10月開局）、テレビユー福島（1983年12月開局）の4つのテレビ局がある。小針はこれら4局に対して、本人名義、福島民報名義、女婿名義などで各10%程度の株を所有していたが、完全に支配下に置くテレビ局はなかった。小針は、支配下に置く作戦をとったが、彼の意思に反してそうならなかった。各局とも、小針のテレビ界進出を阻止するのに頭を痛め、苦心の末、それに成功した経緯があった。小針が標的として最後まで狙い続けたのが、県内で再先発である福島テレビである。ここは開局のとき、2つの地元紙、福島民報と福島民友新聞とが争奪戦を演じた因縁の局だった。そのときは結局、知事の仲裁で、県が50%、両新聞社が10%ずつ株を所有するという妥協案が成立してやっとスタートを切っていた。小針は、福島テレビ株のうち、福島県が所有する50%を手に入れる魂胆であったが、そうするには何よりも知事の了解を得なければならない。そこで彼は当時の福島県知事木村守江の懐柔を試みた。木村の4選目を控えた1975年秋、小針は知事の参謀だった元福島県漁連会長を通じて、知事選の選挙資金3000万円を提供したいと申し入れた。ところが、木村は、その裏で小針が福島テレビ株を譲れと迫って来るのを知っていたため、その申し入れを蹴飛ばした。怒った小針の方は、それなら知事を潰してしまえとなった。木村は翌年8月、大型の県政汚職事件を起こし、その後、知事の座を追われたのだが、その土壇場の場面で木村追放の筋書きを書いたのは小針というのが地元では通説であった。木村辞任後も、小針の福島テレビ攻略作戦は執拗に続けられた。今度は小針はその当時、落選中だった元参議院議員、松平勇雄を擁立する工作を進めた。もちろんいつものように資金の手当も怠りなかった。計画は思惑通り進行し、木村の後任を決める1976年9月の知事選挙で松平は当選する。当然のことながら、小針は松平に福島テレビ株の譲渡を迫った。にもかかわらず、松平は、小針に要求をにべもなく袖にしたのである。松平には、小針の力だけで知事に当選したのではないという自信もあったし、いつもダーティー・イメージがつきまとう小針への警戒心から、松平は小針の要求を飲まなかったと思われている。
その後も小針はテレビ局制覇作戦を展開していき、県内3番目に開局した福島放送、4番目に開局したテレビユー福島のスタートの際にも『完全支配』を狙った。テレビユー福島が開局する際には、ラジオ福島を併合させてラジオテレビ兼営局にしようとする動きが一部でみられたが、テレビユー福島のキー局となるTBS側が小針との関わりを避けるためにご破算になり「足枷消え、体制清浄で再出発!――五里霧中から脱した、福交グループ三社の｢今後」」『とうほく財界』1998年3・4月号、やがて疑惑追及の嵐に襲われてテレビ制覇の夢は絶たれた。
そのほか 第三セクター阿武隈急行の全線開業に尽力。岩瀬牧場、裏磐梯猫魔スキー場（現・星野リゾート 猫魔スキー場）、裏磐梯猫魔ホテル（現・裏磐梯レイクリゾート 迎賓館 猫魔離宮）をオープンさせ、白河市の池嶋酒造が経営難から、池嶋家をはじめ酒造業界等からの要請を受け、千駒酒造の経営を受け継いだ。
海外事業 米ロスアンゼルスでは、観光客向け高級ショッピング店「ロス美福」を展開、日本人だけではなく、世界各国の旅行者が訪れた。またロス郊外のビバリーヒルズにはセリーヌ製品を取り扱う高級ブティックも持った。仏ではボルドー近くに、美福関連のワイン会社グルヌイヨ社があった。日本への輸入販売は1973年に設立したジャパン・グルヌイヨ社が一手に引き受けた。
「政商」として 那須高原国有地払下げ疑惑事件 1964年と1965年の2回にわたって、栃木県那須高原の国有地約370haと新潟県岩船郡の民有地約430haとの交換が行われたが、小針の経営する美福は、江商のダミー会社として交換直前に新潟県の土地を買い入れ、その後、交換成立によって那須の国有地を手中に収めた。そうしておいて、美福は江商に無断でその土地を約3分の1を他に転売した。無論、美福と江商の間で分け前を巡って紛争が生じたが、のちに示談が成立する。その結果、小針は当時の金で数億円の儲けを手にしたといわれた。
銀行破綻の一因 小針は、日債銀のドンとして君臨した勝田龍夫と密接に結びつき、日債銀と政界を結びつけるパイプ役となり、20年間にわたり日債銀から巨額資金を引き出した。また勝田の後任として頭取に就任した頴川史郎も小針と懇意で、勝田頭取時代から一貫して福島交通を担当。頴川は福島交通向け融資を表面上は同社や小針とは無関係なエフ・アール・イーという会社に移し、帳簿上から福島交通への日債銀の融資が消えるように細工した。これが、その後日債銀がことあるごとに使うことになる不良債権飛ばしの原型となった『銀行の墓碑銘』p.206。日債銀が500億円、石川銀行が長男の小針美雄が社長であった日本ロイヤルクラブに約300億円の債権があったが「石川銀、融資先破綻寸前と出資法違反で四苦八苦」『銀行評論』2000年11月号、これが後に不良債権として経営を揺さぶり、両行破綻の一因となる。
政治家らとの関係 1984年3月には、東京国税局より福島交通・福島交通不動産で過去7年間に約50億円の使途不明金が指摘され、9000万円の追徴課税に応じている。これをきっかけに、福島交通グループの乱脈経理が発覚し経営危機に陥った。この際に、不良資産を東京佐川急便が事実上抱え込むなどして救済したことから、小針と渡辺広康東京佐川急便社長との関係が親密化した。後の東京佐川急便事件では、同社再建会議で金丸信・竹下登らから金融機関への口添えを期待する渡辺を補佐したほか、佐川清・佐川急便会長が渡辺らを告訴した際も、渡辺の意向をくんで金丸に相談している。この事件に絡んでは、福島交通本社などが1992年5月に東京地検特捜部の家宅捜索を受けた。
金丸とは遠縁にあたりその縁で政財界とのパイプを構築し、竹下、安倍晋太郎をはじめ中央政界の大物政治家と幅広い交際。金丸は小針を「小さな政商みたいな人」と称した『銀行の墓碑銘』p.204。1993年に発覚した金丸信脱税事件では、1985年頃より金丸に、日債銀の割引金融債（ワリシン）の購入を指南していたことが判明。またゼネコン汚職事件では、1990年2月頃、本田茂ハザマ会長に5億円を資金提供し、石井亨仙台市長（当時）に対しての賄賂として贈られることが判っている1994年8月19日付日本経済新聞。
死去とグループの解体 1993年3月11日、金丸信巨額脱税事件で衆議院予算委員会の臨床尋問を受けた直後、心臓病治療のため渡米。間もなく帰国したが、その後再び体調を崩し、東京医科大学病院に入院。11月7日、急性心肺機能不全のため死去。79歳だった。
小針の遺産相続にあたって行われた1993年所得申告は、前年の約12倍となる14億8千万円に膨れ上がり、番付でも全国7位にランクされた。これは、小針の死亡時には少なくとも100億円を超す借金があったため、遺族側が相続財産を限度に債務を返済する「限定承認」という相続の方式を選択し、株式譲渡所得31億円、土地譲渡所得9億円を「みなし所得」として申告したためであった。この結果、遺族には遺産が一銭も残らなかったという1994年5月16日付日本経済新聞。
小針が死去すると、グループの後継者には長男の小針美雄（2008年1月3日死去）が就任した。しかし、バブル崩壊後、観光開発などが難航し、1997年には那須カントリー倶楽部を所有する日本ロイヤルクラブがゴルフ場の競売を申し立てられるなど経営危機が表面化した。この状況下で、美雄は新たにパチンコ事業に進出するなど、無理な多角化とワンマン経営が目立っていた。こうしたリゾート事業がグループ中核3社の事業に影響しかねないと判断した各社取締役会は、12月、取締役会の緊急動議にて美雄と義弟で3社副社長・山田克爾の解任を決議し、小針一族をグループから放逐した1997年12月3日付日経産業新聞。
脚注
注釈
出典
参考文献
有森隆『銀行の墓碑銘』 講談社、2009年2月。ISBN 4062152703。